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孙宏斌谈牵手绿城负债略升不伤资产质量今年

发布时间:2019-08-17 21:08:35 编辑:笔名

  6月25日晚上8时52分,还有10分钟登机回北京,融创中国控股有限公司(以下简称融创中国)董事局主席在机场发了这样一条微博:“融创和绿城合作的个项目无锡蠡湖香樟园昨晚开盘,推出两栋楼1 2套,成交116套,卖了5.5亿,价格超过22000元/平(方)米。像是预示融创和绿城这次战略合作的好开始。”

  此时,距离绿城中国控股有限公司和融创中国公布达成战略合作还不到72个小时。

  昨日(6月26日)上午10时,刚飞回北京的孙宏斌接受了 《每日经济》的专访。出人意料的是,在他的脸上,并没有看到太多如获至宝后的欣喜,相反,倦怠难掩。他告诉,自己已有一个多月没有回过家了,接下来的大部分时间将会呆在上海。

  就这样,曾在北京、天津、重庆、苏南四地深耕已久的融创中国,在孙宏斌的带领下,正式迈进了他期待已久的上海。

  合作酝酿已久

  6月22日下午5时,在位于上海闵行区的绿城上海玫瑰园项目,绿城董事长和孙宏斌双双亮相。这让在业内流传了近半年之久的合作传闻,终于尘埃落定。

  当天,绿城与融创中国共同宣布,双方将组建上海融创绿城控股有限公司(暂定名,以下简称合营公司),其中,绿城与融创中国各持有50%股权。绿城将公司旗下分布于上海、苏州、无锡、常州及天津区域的9个优质地产项目的相应股权注入合营公司。

  也就是说,融创中国出资 .7亿元,向绿城购买其对上述9个项目50%的权益。如合营公司和项目发展需要时,绿城和融创将按照50:50的比例继续投入资金,确保平台公司稳健持续地发展。

  对于此次出资,孙宏斌并不赞成收购一说,“首先我们这不是一次收购,而是一次合作。这些项目就像宋总的孩子一样,选择一个合作伙伴,共同抚养这个孩子,其实是一个非常难的选择,所以想说一声感谢。”

  “我们之前一直在北京、天津、重庆、苏南这四个区域,进入上海是我们的战略计划,任何时候我都觉得一线城市是其他城市比不了的。我肯定是有信心的。”

  这片让孙宏斌信心十足的市场,却也是宋卫平的“伤心地”。达成合作的同时,宋孙两人在经历着怎样一种心理变化?

  在发布会现场,宋卫平略带伤感地说:“败军之将不足言勇,2011年我们打败仗了,打了败仗回来的人,更应该闭门思过,好好反省。所以把这个项目的主导控制权交给融创,我认为是一个合理的选择。”

  孙宏斌回答道:“其实没有你们想的那么戏剧化,我们这半年来一直在沟通,合作也似乎成了水到渠成的事情。”

  至于新组建公司后的产品定位,孙宏斌告诉,自融创中国在天津成立那一天起,就已经决定了其高端、精品的定位。“但是跟绿城比起来,差距还很大,我们希望通过这个项目的合作,真正能够使我们高端品质的战略得到提升。我们没有任何想改变绿城现有定位的想法。”

  孙宏斌透露,目前已从天津总部调去了40多名工作人员,开始配合新成立的平台公司的工作,但不会改变现有的人员安排。“现有的绿城团队非常好,都是在绿城干了很多年的十分有能力的高层。”

  坚持高端路线

  也许是力量积蓄已久,对于刚刚组建的合营公司,孙宏斌并不想让它等待太久,“一个月后就会拿新的地块。”这样的自信来自于平台公司目前良好的财务状况,以及深耕高端地产多年的绿城的支持。

  据了解,此次绿城大手笔转让9个项目,预计获益2. 2亿元,这与去年绿城转让上海外滩地王一个项目的10%股权所获收益相比,仅仅多出1亿元左右。尽管此次收益不多,绿城还是表示,将用做营运资金和还贷。

  而融创中国方面,负债率一直是牵动它的敏感神经。融创中国2011年年报显示,公司总负债率为104%。去年一年,买地支出90亿元,账面金额为 8亿元。

  入驻绿城会否加剧公司现金流的压力?孙宏斌表示,尽管公司去年底的现金仅剩约 8亿元,但由于今年销售远优于去年,因此有条件以自有资金支付收购款。另外,孙宏斌也坦言,收购会令公司资产负债率略升,但在项目开售后会回落,不会影响公司的资产质量。

  孙宏斌说,今年融创中国的销售目标是220亿元,截至5月份共达成89.5亿元,“账上现在还有40多亿元,现在主要就是靠自有资金,今年也没有融资计划。”

  谈到新成立的平台公司,孙宏斌表示,公司账面资金充足,还是考虑在上海拿地,依旧做高端项目,“我不会考虑别的产品,对我来说这辈子做好一件事情足矣。”

  这样的孙宏斌,与之前人们印象中的那个“地产骇客”似乎对不上号。有人说,孙宏斌变了,谨慎、稳健了许多。孙宏斌淡然说道,人老了都这样。

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