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苏果掌门马嘉樑获中国连锁业终身成就奖资讯

发布时间:2019-07-04 00:38:45 编辑:笔名

苏果掌门马嘉樑获中国连锁业“终身成就奖”资讯中心

消息:11月6日,中国连锁经营协会第十六届会议暨2014中国零售峰会在福州举行。大会揭晓了中国连锁业 终身成就奖 评选结果,苏果超市董事长马嘉樑荣登榜单,成为此届获此荣誉的企业家。

大会对马嘉樑给予了高度评价, 一位在商海沉浮44载,却能时时顺应市场潮流,打破陈规的老商业;一位闯荡零售市场18年,却常常感知消费变化,迸发新理念,新模式的创业者;一位始终沉默低调,却总是让竞争对手尊重,用扎扎实实业绩和勤奋演绎中国零售业发展与绽放的践行者。

立足消费需求迎接新消费时代

据悉, 终身成就奖 是中国连锁业杰出人士的荣誉,获奖者是贡献毕生精力于连锁事业,致力于连锁发展,并对行业发展产生重大影响和推动作用的行业领军人物。此外,还要满足从业至少20年,获得过 突出成就奖 等硬性条件。此奖项自设立多年来,仅有百胜、全聚德、王府井百货的获得过,苏果马嘉樑是第四位。

在会后对马嘉樑进行了采访,他对获奖一事显得非常低调。对于此次会议主题 拥抱新消费时代 ,马嘉樑对谈了自己的一些看法, 零售行业已经迎来了新的消费时代,除了实体店,人们通过更多的渠道去进行消费,实体店面临的竞争对手已经不是来自区域内其他同行业实体店,而是跨地域、跨行业、跨时空的。比如全球化大型连锁店、专业店、淘宝、微店、海外代购等,如果想在这个时代生存,甚至活的更好,需要我们深入的了解人们的消费模式,消费需求,并做出变革和创新,去迎合、引领这种新消费时代,此次会议为当下的中国零售业找寻新的出路做出了非常及时的探索,对行业发展具有重要意义。

从商44载,坚守创新理念

据了解,马嘉樑从商44年,在实战中积累了丰富的零售经验。1996年起,他带领苏果坚持业态创新,创造了国内同行、竞争优势鲜明、战略特点突出的业态发展模式。在南京市场,苏果以多业态协同为特色,形成对市场 无缝隙覆盖 的 南京模式 ,并在与外界的竞争中,成功捍卫了市场地位。

在跨区域发展中,马嘉樑创造性地实施了 区域集中发展 战略,通过直营、加盟 双轮驱动 ,克隆 南京模式 等多种战略选择,实现了企业在区域市场的跨越式发展。为了适应现代零售业的发展需要,马嘉樑连续多次进行企业改革,优化组织结构、激发企业活力。结合劳动密集性企业自身特点,马嘉樑成功探索和实施了 八个一批 激励机制,被行业公认是 适合劳动密集型企业 的激励文化和管理模式。

用现代流通模式改造农村传统商业

马嘉樑多年来一直重视对农村市场的开拓,用现代连锁模式改造传统农村商业环境,他的做法和经验得到了商务部和中华供销合作总社的高度重视,专门在江苏召开现场会议,向全国推广 苏果经验 。温家宝总理三次对苏果做出批示,认为苏果经验值得推广。近年来,苏果先后承担农业部、科技部的 食品安全关键应用技术研究综合应用平台 项目,不断完善超市供应链安全控制体系。苏果超市积极发挥自身优势,主动承担社会,非典、经济危机爆发期间,积极发挥 保供稳价 作用,努力为地方经济发展、民生和谐多做贡献,赢得了政府、消费者及社会各界的一致好评,被商务部列为重点发展扶持的20家大型流通企业之一。

以理论做支撑培养中国零售人才

马嘉樑是业务出身,勇于实践,在几十年从实践中形成了他独特的零售思维和零售见解。他每年亲自撰写工作笔记有数万字,经多年积累、提炼,形成了数十万字的《我与苏果》,涵盖了创业、文化、改革、创新、战略战术、经营管理、营销策略等各个方面,系统地总结了企业发展的基本实践。该书不仅对苏果的发展和实践起到了指导、推动作用,也对中国零售业的发展历程做了一些有益的探索,为本土零售业结合实际创新发展做出了理论贡献。许多战略思维、管理思想、战术策略在本土企业得到广泛运用。苏果模式、营销策略等也被一些大学教授收为教学精典案例,马嘉樑提出的连锁业 三元架构 理论、 和谐零售 理念、 围棋竞争 战术、 开拓农村市场 战略等先后均被权威媒体、杂志报道。

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